企业的整合重组应该通过技术改造、淘汰落后、等量或减量置换的形式开展，并在此基础上实现装备和产品的提升，压缩过剩产能。置换后的产能由集团统一管理，同时将财务、物流、营销、采购等统一管理，企业才能有望变优变强，过剩产能才能真正得到化解。供大于求必定会造成产能过剩。企业只有靠创新转型、产品升级，抢占产业链的高端，才能躲开低端过剩产能的低价混战。”思文科德迁安金属包装有限公司综合办公室主任殷佳汇如是说。
近年来，建筑用管材市场出现产能过剩后，他们迅速转向，不仅能把镀锡板轧到国内少见的0.12毫米的厚度，还能在冷轧薄板上印刷图文。通过“自己吃自己”延伸产业链，该公司迅速从钢铁低端初加工企业，变身为钢铁精品深加工的高科技企业，较早地脱离了产能过剩的束缚。
按照省里的规划，石钢将在2017年完成搬迁。”在石钢厂区综合楼的展厅里，石钢董事长、党委书记王立平向记者畅谈企业未来发展。他身后的大沙盘，是搬迁后石钢老厂区的规划。“我们正在申报省级工业旅游示范点，今后，这里将成为我省发展钢铁文化产业的一个示范区。”
记者从省发改委了解到，在钢铁产业的调整规划中，我省将遵循改革的思路，以减量调整为前提，通过企业重组、淘汰落后、搬迁转移，推进布局调整，促进钢铁产能向沿海临港地区和资源富集区集中，建设钢铁精品基地；钢材深加工能力向消费集中地集聚，不断提高配套服务能力。调整完成后，沿海临港地区和资源富集区钢铁产能将占到全省的70%以上。
在推进企业兼并重组过程中，政府应摒弃盲目追求‘大数字’的政绩观，要遵从效益先行。”省社科院经济所副所长陈璐认为，以往我省企业在联合重组过程中，出现了一些“大而不强”、“整而不合”的案例，这与政府的不当引导和体制禁锢有关。“决不能借兼并重组之名，将小企业的落后产能简单地聚合起来，规避国家整顿。”
二战后美国援建西欧的‘马歇尔计划’，以及上世纪80年代日本推动传统制造业向亚洲‘四小龙’、中国和东盟转移的例子皆可以证明。”专家呼吁，我省应建立健全贸易投资平台和“走出去”投融资综合服务平台，按照优势互补、互利共赢的原则，发挥钢铁、水泥、平板玻璃等产业的技术、装备、规模优势，在全球范围内开展资源和价值链整合，采取多种形式开展对外投资，建设境外生产基地，提高企业跨国经营水平，为过剩产能提供转移空间。
